摘要:“这个市场有多大,我只吃下1%也是很可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳。”去年创业失败后再次出来找工作的殷实如是说。 尹桑的一起唱,在2016年初宣布团队解散,甚至发不出一个月的工资了。
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知名度极高,美誉度极差,几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。 对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。
原来你看上去可以覆盖很多用户,发现用户也离你而去,所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。
不过,这些公司更在乎的,是从院线入手,建立起贯通上下游的电影公司。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理: 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转,到什么时候转、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家。
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